Vennesla har gått fra minus til pluss

- Jeg vil rose våre 1300 ansatte og tillitsvalgte for formidabel innsats, men også rette en takk til våre politikere. Sammen har vi snudd utviklinga. Vi har tatt gode og nødvendige grep, sier kommunedirektør Svein Skisland og legger til:

Mektig imponert

- Vi kan sitte inne på Herredshuset og ta gode beslutninger, men det er ute i enhetene i hele kommunen, blant våre 1300 ansatte, at den vanskelige jobben gjøres hver dag.  Å tilpasse økonomien fra overforbruk til mindre forbruk, er noe av det aller vanskeligste. Derfor er jeg mektig imponert over hele organisasjonen, sier han.

Årsaken til det gode resultatet handler mye om jobben som er gjort ute i de 24 kommunale enhetene. Visst har staten økt inntektene til kommunen, visst ble skatteinngangen mye bedre enn forventet og visst ble finansavkastningen også bedre enn ventet. Men hovedårsaken er arbeidet som er gjort lokalt i Vennesla kommune.

Stor snuoperasjon

I 2024 brukte enhetene i Vennesla kommune nesten 16 millioner kroner mer enn de hadde i budsjett (ca 1 prosent av inntektene) , og kommunen gikk i sum over 11 millioner kroner i minus. I fjor brukte enhetene 38,8 millioner kroner mindre enn de hadde i budsjett (litt over prosent av inntektene) – en snuoperasjon på nesten 55 millioner kroner, og mer enn hele driftsresultatet til sammen. 

Driftsresultatet på 51,9 millioner kroner utgjør tre prosent av driften, som faktisk er tre ganger høyere enn målet kommunestyret har satt.

- Vi har alltid hatt stort fokus på økonomistyring. Da vi så overforbruket i 2024 og kommunedirektøren bestemte ansettelsesstopp og innkjøpsstopp, fikk dette arbeidet et nytt alvor.  Vi i økonomiseksjonen har jobbet svært tett med enhetene. Dette arbeidet sveiset oss enda bedre sammen som lag- og det tror jeg vi også vil se langsiktige effekter av, sier økonomisjef Gerd Signe Eieland. 

Hun la fram tallene for fornøyde politikere i formannskapet tirsdag formiddag.

Fornøyd ordfører

Ordfører Nils Olav Larsen hadde fått tallene på forhånd. Han roser samspillet mellom politikere og administrasjon i Vennesla.

- I Vennesla har vi ikke økt skattene for å komme vekk fra negative tall. Vi har gått den tunge, men også beste, vegen. Vi har tatt noen tøffe og viktige valg, og satt kommunen varig bedre i stand til å møte framtida, sier han.

Ordføreren minner om endret skolestruktur for noen år siden og stort trykk på innsparinger i kommunal drift. Det er vedtak som smerter der og da – men som han mener gir kommunen handlefrihet framover.

- Det er ikke noe mål å gå med «overskudd», men de drøyt 50 millionene vi får med oss fra i fjor, kommer veldig godt med når vi skal bygge idrettshaller, sykehjem og investere i framtida. Vi trenger økt handlefrihet, sier han.

Veldreven kommune

Ordføreren retter også en stor takk til administrasjon og ansatte.

- Gjennom ett år blir det alltid litt smådiskusjon om noen enkeltsaker. Men i sum driftes kommunen svært godt – og det er en formidabel innsats som er gjort i hele organisasjonen. Vi har alle våre kjepphester vi skulle sett gjennomført, men i sum skal vi være veldig glade for at vi bor i veldrevne Vennesla, sier ordføreren.

Ikke hvile

Svein Skisland minner om at framtida har store utfordringer med langt flere pleietrengende og økt kamp om ressursene. Han har lenge snakket om behovet for å ligge i forkant og møte utviklingen. Han sier arbeidet med å holde kostnadene nede, må fortsette og minner om at det ligger stor, nye kostnadskutt i økonomiplanen fram mot 2029.

- Det er lett å øke utgiftene, men det er to faktorer som er helt avgjørende for å sikre velferd en god kommune å bo i, og det er, avslutter han:

• Orden i økonomien slik at vi kan møte framtidas utfordringer.
• Dyktige og motiverte medarbeidere til å utføre oppgavene.