Vennesla kommune er i gang med idrettshallen på Mosiedmoen. Neste år starter byggingen av to nye haller i Skolevegen. Kommunedirektøren legger fram et stramt, men offensivt budsjett for Vennesla kommune.Det er hovedbudskapet fra forslaget til kommunebudsjett for 2026 og økonomiplan fram mot 2029 som kommunedirektør Svein Skisland presenterte for politikere, ansatte og bygdefolk i Kulturhuset torsdag klokka 09.00.
Skatt og avgifter
_ Jeg vil understreke at dette er et meget stramt budsjett. Vi foreslår å stramme inn for over 20 millioner kroner neste år, økende til over seksti millioner i 2029. Det må vi, for å få plass til vedtatte investeringer og satsingene som kommer innen særlig helse- og omsorg.
Kommunedirektør Svein Skisland_ Vi må takke våre ansatte for den omstillingen vi har gjort siste år. Dette hadde sett mye verre ut, uten den runden. Vi hadde vært i en svært dramatisk situasjon, sier kommunedirektør Svein Skisland.
I budsjettet minner han om at det fremdeles er mulig å effektivisere kommunens strukturer. Han minner om stor og god økonomisk effekt av endret skolestruktur og sier det fortsatt er muligheter til å frigjøre ressurser fra mer effektiv struktur. Likevel foreslår han ikke dette, ettersom det ikke er politisk ønske om dette nå.
Se budsjettpresentasjonen på TV
Nesten alle enheter må kutte. De fleste får effektiviseringskrav på 1,5 prosent, men noen enheter får opp i tre prosent.
Investeringene:
- Vann og avløp med historisk satsing på 222 millioner kroner. Homstean får drikkevann fra Vennesla. Homstean og Hægeland får nye renseanlegg, blant annet.
- 2026 starter bygging av nye idrettshaller i Skolevegen (167 millioner kroner)
- 2027 starter bygging av nytt sykehjem for demente i Holtet (94 millioner kroner)
- 2028 innrede andre etasje i Helsehuset til hjemmesykepleien (26,5 millioner kroner)
- 2029 Nye boliger utviklingshemmede (61,4 millioner kroner)
- Det kommer også en stor satsing på å skifte ut kunstdekke på flere baneanlegg til over 20 millioner kroner de neste fire årene.
- Nesten fire millioner skal investeres i velferdsteknologi neste år for å effektivisere og forbedre omsorgstjenstene.
Her kan du lese alle investeringsforslagene med begrunnelse
Satsingene i budsjettet
For å få budsjettet i balanse, har det vært nødvendig å foreslå innsparings- og effektiviseringstiltak som til sammen beløper seg til ca. 24,9 millioner kroner i 2026 og økende til ca. 64,0 millioner kroner i slutten av perioden. Dette er nødvendig for å få rom for tiltak og investeringer som allerede er vedtatt samt nødvendige satsinger for å møte dagens og framtidas behov, ikke minst veksten innenfor helse- og omsorgstjenester.
- Fra neste år kommer to nye fysioterapistillinger, etter at vi har hatt langvarig underdekning
- Beredskap blir viktigere og kommunedirektøren foreslår egen beredskapskoordinator i full stilling.
- Ekstra arbeidstøy til ansatte i hjemmetjenesten. Alle vil få egen jakke.
- Arbeidspakkene i helse, og omsorg. Endringene av nattjeneste alene frigjør over betydelige beløp, som delvis skal gå til å styrke forebyggende arbeid innen rus og psykiatri. Omleggingen betyr effektivisering på over seks millioner i året.
Her kan du klikke deg inn på hvert tjenesteområde og se detaljert oversikt over kutt og satsinger.
Herredshuset:
I desember skal kommunestyret ta stilling til mulighetsstudien for sentrum. Kommunedirektøren tar høyde for at kommunen kan selge og frigjøre Herredshuset-eiendommen. Han foreslår én million kroner til et forprosjekt for nye lokaler i 2028 og legger inn seks millioner til leie av nye lokaler (alternativt renter og avdrag for nybygg) fra 2029, men sier samtidig at dette kan bli skjøvet noe ut i tid.
Her kan du lese kommunedirektørens powerpoint-presentasjon hvor han går gjennom utfordringene for Vennesla. (PDF, 3 MB)
Kommunedirektørens vurderinger:
Kommunedirektøren skriver dette om den økonomiske framtida for Vennesla til politikerne:
«For å sikre en bærekraftig utvikling av kommunens økonomi på de neste 20 årene, må vi kontinuerlig vurdere nivået på våre driftsutgifter. I det langsiktige bildet er det åpenbart at Vennesla og andre kommuner ikke kan drive som vi har gjort tidligere.
Vi må finne smartere måter å jobbe på. Vi må ta i bruk ny teknologi, og vi utvikle tjenestene i nært samarbeid med brukere og frivillig sektor.
En god kommune gir tilstrekkelig hjelp til innbyggere som trenger det mest. Den beste måten å sikre det på, er at vi ikke bruker mer enn nødvendig på unødvendig ineffektive strukturer eller driver med overkapasitet. Skal vi lykkes med å gi innbyggerne trygghet på lang sikt, må vi utfordre eksisterende strukturer, arbeidsformer og nivå på tjenestene.
Til slutt vil kommunedirektøren understreke: Det er lite rom for investeringer eller nye driftstiltak, utover det som allerede ligger i forslaget. Eventuelle nye tiltak bør komme i form av omprioriteringer innenfor den foreslåtte totalrammen.»
Her kan du lese hele kommunedirektørens analyse av økonomiske linjer og hovedutfordringer